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团体标准制定第一步:企业需求沟通到底聊什么?
2025.06.04
第一步:需求沟通(1-3个工作日)
标准不是“拍脑袋”就能定的,好的团体标准要从企业的“痛点”和“目标”出发。我们会在项目启动前安排专属顾问,与你进行1对1深入沟通,搞清楚这几点:
- 你为什么想制定团体标准? 是为了品牌推广?申报政府项目?招投标加分?还是为了行业引导?目的不同,方案就会完全不同。
- 你的产品/服务有没有成熟的技术资料? 我们会初步了解你的核心技术、产品适用范围、已有检测报告等,为标准内容打底。
- 你希望标准覆盖的范围是什么? 是产品标准?服务标准?管理标准?地方适用?行业适用?我们会协助界定边界,避免“写太大”或“太小不值”。
- 你有没有合作的单位或协会资源? 如果有行业组织、协会或产业联盟资源,我们可以联合发布,增加标准权威性和采信率。
- 你的时间和预算安排怎样? 根据紧急程度和周期规划,我们会建议走标准备案或公示流程,定制最优排期。
这一步是整个服务流程的“奠基石”,我们会输出一份《项目初步策划方案》,包括:
✅ 项目目标梳理
✅ 拟定标准范围
✅ 推荐标准类别
✅ 预计周期与节点安排
✅ 所需配合资料清单